*Destaque Nacional*: Projeto desenvolvido por Professor e alunos do Curso de Administração do UNIFSM fica entre as 10 melhores soluções no Brasil para o Nordeste.

A competição nacional realizada pelo *Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional-MIDR*, *Hackathon Impulso Regional*, tinha como objetivo o desenvolvimento de soluções inovadoras para os 03 (três) desafios apresentados pelo próprio ministérios. As soluções deveriam contribuir para a redução das desigualdades regionais e promover o desenvolvimento econômico e social no Brasil nas regiões prioritárias da Política Nacional de Desenvolvimento Regional - PNDR.

Um dos desafios era voltado para a região Nordeste, pois visava impulsionar as compras públicas de produtos regionais, fortalecer cooperativas e introduzir práticas inovadoras para facilitar o escoamento de produtos, conectando produtores e compradores de forma mais eficiente. O alvo seriam os polos das Rotas de Integração Nacional, arranjos produtivos locais associadas a cadeias produtivas estratégicas, capazes de promover a inclusão produtiva e o desenvolvimento sustentável.

Competindo com demais equipes espalhadas por todo o Brasil, com a orientação do Prof.João Paulo Freitas de Oliveira, docente do Curso de Administração da UNIFSM, e os alunos do 5° ao 7° período do respectivo curso, Francisco Ivanilson de Sousa, Lucia de Fátima Silva Cardoso Gomes, Camile Vitoria Ramalho, Letícia Rodrigues de Abreu e Maria Eduarda da Silva Mendes *ficaram em 8° lugar, com nota 8,03, com o projeto Justin*.

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A solução apresentada: *MODELO JUSTIN*

Um modelo de planejamento escalonado de produção de hortaliças em pequenas propriedades familiares, baseado nos conceitos de Just in Time (JIT) e kanban.  O JIT é um sistema de produção que visa produzir apenas o necessário, no momento necessário. Isso pode ser feito identificando a demanda precisa do cliente e ajustando a produção de acordo. O kanban é um método visual de gerenciamento de estoque que usa cartões para indicar quando um item deve ser reabastecido. Isso pode ajudar a evitar o excesso e a falta de estoque.
A adoção do JIT e do kanban, na produção de hortaliças, pode trazer uma série de benefícios, como: 
- Redução dos custos de produção; 
- Melhora da qualidade dos produtos; 
- Aumento da produtividade;
- Redução do desperdício;
- Melhora da eficiência operacional;
- Melhora da satisfação do cliente.

No nosso modelo JUSTIN, o JIT será usado para determinar a quantidade exata de sementes, mudas, adubos e outros insumos necessários para produzir uma determinada quantidade de hortaliças. Já o kanban, será usado para controlar o estoque de hortaliças, garantindo que haja apenas a quantidade necessária para atender a demanda.
Desta forma, além dos benefícios já relacionados, a adoção do JIT e do kanban, na produção de hortaliças, pode ajudar a tornar o cultivo de hortaliças mais rentável para as famílias rurais e menos onerosa a aquisição por famílias urbanas.
EQUIPE:
- Francisco Ivanilson de Sousa (ADM - UNIFSM)
- Lucia de Fátima Silva Cardoso Gomes (ADM - UNIFSM)
- Camile Vitoria Ramalho (ADM - UNIFSM)
- Letícia Rodrigues de Abreu (ADM - UNIFSM)
- Maria Eduarda da Silva Mendes (ADM - UNIFSM)
- José Anderson Ferraz de Arruda (ADS - IFPB)